Sociedad de Consultoría de Negocios

Viamora actuará como el socio dedicado del cliente para el establecimiento del negocio durante toda la fase de lanzamiento. El servicio está diseñado para clientes que requieren coordinación activa, representación profesional y apoyo continuo en la implementación, en lugar de solo documentos.

1. 1. Gestión Integral del Proyecto de Lanzamiento

   Coordinación del lanzamiento del negocio desde la planificación inicial hasta la disposición operativa, incluyendo cronogramas, responsabilidades, hitos, dependencias y actividades con terceros.

2. 2. Participación en Reuniones con Terceros

   Preparación y participación en reuniones con incubadoras, validadores de negocios, inversionistas, bancos, financieros, organismos profesionales y otras partes interesadas, cuando esté permitido y sea aplicable.

3. 3. Apoyo en Presentación y Representación del Negocio

   Presentación del concepto de negocio, el modelo comercial, la estrategia de implementación y el plan financiero a terceros pertinentes en nombre del cliente, cuando la representación esté permitida.

4. 4. Reportes de Avance y Registros de Cumplimiento del Programa

   Preparación de reportes de avance estructurados, registros de implementación y documentación de respaldo que muestren las actividades completadas, los hitos alcanzados y los pasos tomados para cumplir con los compromisos aplicables de establecimiento del negocio.

5. 5. Reclutamiento e Implementación Operativa

   Asistencia con la planificación de personal, descripciones de puestos, canales de reclutamiento, coordinación de candidatos, participación de proveedores, selección de prestadores de servicios y otros requisitos prácticos de lanzamiento.

El paquete también incluye 12 meses de mentoría semanal que cubre operaciones de negocio, marketing, ventas, gestión financiera, desarrollo de personal, comunicación con las partes interesadas, desafíos de implementación y prioridades continuas de establecimiento.