ما کی هستیم
همراهی از ایده تا کسب‌وکار فعال
ویامورا یک شرکت مشاوره کسب‌وکار تمام‌عیار است که از همان مراحل نخست شکل‌گیری یک ایده تا رسیدن به یک کسب‌وکار کاملاً فعال در بازاری بین‌المللی، در کنار کارآفرینان و سرمایه‌گذاران قرار می‌گیرد. این همکاری با تحویل یک سند به پایان نمی‌رسد. ویامورا در عمل و در کنار مشتریان کار می‌کند، از مفهوم اولیه و بررسی امکان‌سنجی گرفته تا برنامه‌ریزی کسب‌وکار، ثبت شرکت، راه‌اندازی محصول، اولین معرفی‌ها به مشتریان، استخدام نیرو، کمپین‌های بازاریابی و پشتیبانی مستمر عملیاتی. ویامورا کسب‌وکار را در بازار هدف پرورش می‌دهد تا زمانی که مشتری آماده شود خود هدایت آن را بر عهده بگیرد، از جمله شرکت در جلسات از طرف مشتری، استخدام نیروی محلی، ایجاد روابط با تأمین‌کنندگان و مشتریان، و مدیریت واقعیت‌های روزمره ورود به بازاری ناآشنا. مسیرهای بین‌المللی کسب‌وکار راه ورود مشتریان به بازار است، اما نقش ویامورا بسیار فراتر از خود این مسیر می‌رود.
ویامورا کسب‌وکار را در بازار هدف پرورش می‌دهد تا زمانی که مشتری آماده شود خود هدایت آن را بر عهده بگیرد.
رهبری ما
افراد پشت این راهبرد
مهدی یاوری, MBA, PMP
مدیرعامل، Viamora
مهدی یاوری بیش از ۱۶ سال تجربه رهبری در حوزه‌های توسعه کسب‌وکار، مدیریت پروژه و عملیات دارد. تخصص او شامل جذب مشتریان B2B، شراکت‌های راهبردی و اجرای پروژه‌های پیچیده است.
او بیش از یک دهه تجربه در سطح هیئت‌مدیره در برنامه‌ریزی راهبردی، نظارت شرکتی و تصمیم‌گیری اجرایی دارد. در Viamora، او هدایت راهبرد رشد، شراکت‌ها و تعامل با مشتریان را بر عهده دارد.
ایاز قمر, MBA, PMP, C.Mgr
مشاور اصلی
ایاز قمر یک راهبردپرداز کسب‌وکار و مشاور شرکتی با بیش از شانزده سال تجربه رهبری و مشاوره بین‌المللی است. او به بیش از ۶۰۰ شرکت در تأسیس حضور شرکتی خود در کانادا کمک کرده و صدها کسب‌وکار را در بازارهای بین‌المللی مشاوره داده است.
در Viamora، او به کارآفرینان، مدیران اجرایی و سرمایه‌گذاران در تبدیل ایده‌های کسب‌وکار به بنگاه‌های رقابتی و پایدار مشاوره می‌دهد. رویکرد او ترکیبی از تحلیل راهبردی، انضباط مدیریت پروژه و بینش تجاری کاربردی است.
درباره Viamora
برنامه‌ریزی تجاری برای طرح‌های بین‌المللی
Viamora به کارآفرینان و سازمان‌های تثبیت‌شده کمک می‌کند فرصت‌های کسب‌وکار را به طرح‌هایی پژوهش‌شده، معتبر از نظر مالی و آماده اجرا تبدیل کنند. کار این مجموعه ترکیبی است از تحلیل بازار بین‌المللی، برنامه‌ریزی کسب‌وکار متناسب با هر مسیر، اعتبارسنجی تجاری، نمونه‌سازی دیجیتال، هماهنگی پروژه و دسترسی به شبکه‌ای گسترده‌تر از متخصصان.
فرآیند ما
روند یک همکاری چگونه است
01
کشف و ارزیابی تجاری
02
پژوهش بازار و مسیر
03
ایده کسب‌وکار و مدل مالی
04
طرح کسب‌وکار یا سند تجاری قابل‌اجرا
05
اعتبارسنجی و اصلاح
06
آماده‌سازی پیش از راه‌اندازی
07
هماهنگی اجرایی و معرفی به متخصصان، در صورت انتخاب
رزرو مشاوره رایگان ۳۰ دقیقه‌ای
درباره کسب‌وکار پیشنهادی، بازار هدف و الزامات برنامه‌ریزی خود در یک مشاوره رایگان ۳۰ دقیقه‌ای گفت‌وگو کنید. بدون تعهد.