مشارکت مشاوره کسب‌وکار

ویامورا در طول فاز راه‌اندازی، به‌عنوان همراه اختصاصی مشتری برای استقرار کسب‌وکار عمل خواهد کرد. این خدمت برای مشتریانی طراحی شده که به هماهنگی فعال، نمایندگی حرفه‌ای و پشتیبانی مستمر در اجرا نیاز دارند، نه صرفاً اسناد.

1. 1. مدیریت سرتاسری پروژه راه‌اندازی

   هماهنگی راه‌اندازی کسب‌وکار از برنامه‌ریزی اولیه تا آمادگی عملیاتی، شامل برنامه‌های زمانی، مسئولیت‌ها، نقاط عطف، وابستگی‌ها و فعالیت‌های اشخاص ثالث.

2. 2. شرکت در جلسات با اشخاص ثالث

   آماده‌سازی و شرکت در جلسات با مراکز رشد، ارزیاب‌های کسب‌وکار، سرمایه‌گذاران، بانک‌ها، تأمین‌کنندگان مالی، نهادهای حرفه‌ای و سایر ذی‌نفعان، در صورت مجاز و قابل‌اجرا بودن.

3. 3. پشتیبانی ارائه و نمایندگی کسب‌وکار

   ارائه ایده کسب‌وکار، مدل تجاری، راهبرد اجرا و طرح مالی به اشخاص ثالث مرتبط از طرف مشتری، در صورتی که نمایندگی مجاز باشد.

4. 4. گزارش‌دهی پیشرفت و مستندات تطابق با برنامه

   تهیه گزارش‌های پیشرفت ساختاریافته، مستندات اجرا و مدارک پشتیبان که فعالیت‌های انجام‌شده، نقاط عطف دستیابی‌شده و گام‌های برداشته‌شده برای تحقق تعهدات استقرار کسب‌وکار را نشان می‌دهد.

5. 5. استخدام و اجرای عملیاتی

   کمک در برنامه‌ریزی نیروی کار، شرح شغل‌ها، کانال‌های استخدام، هماهنگی با داوطلبان، تعامل با تأمین‌کنندگان، انتخاب ارائه‌دهندگان خدمات و سایر الزامات عملی راه‌اندازی.

این بسته همچنین شامل ۱۲ ماه منتورینگ هفتگی است که عملیات کسب‌وکار، بازاریابی، فروش، مدیریت مالی، توسعه نیروی کار، ارتباط با ذی‌نفعان، چالش‌های اجرا و اولویت‌های مستمر استقرار را پوشش می‌دهد.